Михаил Абызов в кемеровский период своей биографии проявил себя как борец с привилегиями. А зря…

В 2005 году Искандер Махмудов поставил Абызова генеральным директором УК «Кузбассразрезуголь» — крупнейшней на тот момент угледобывающей компании в России. После вступления в должность Абызов решил показать провинциалам эффективность настоящей оптимизации и начал резать в КРУ нецелевые расходы. Один из таких расходов привел его в ярость.

Оказалось, что в бюджете компании прописана корзина свежих фруктов, которую ежедневно к 12-00 доставляют в кабинет одного из директоров. При том, что это был один из самых высокооплачиваемых директоров с самым мутным функционалом. Абызов решительно вычеркнул корзину с фруктами из бюджетного плана и скоро обнаружил, что им недоволен сам Искандер Махмудов.

Фрукты очень любил друг детства Махмудова, который в тяжелый период своей жизни обратился к Искандеру Кахрамоновичу с просьбой о трудоустройстве — в память об их бедном детстве в Бухаре. Махмудов ввел приятеля членом совета директоров в КРУ и назначил хорошую зарплату. У благодарного узбекского менеджера было только одно пожелание к компании: чтобы ему каждый день к обеду приносили корзину свежих фруктов. Ведь погода в Сибири суровая, а фрукты напоминали о солнечном Узбекистане.

И вот эту память о махмудовской родине Абызов недрогнувшей рукой убил.

Скоро владелец КРУ узнал, что «этот твой новый малчик начал экономить миллиарды на моих яблоках, он что, дурак, да?»

Оцените везение Абызова: он перешел дорогу тому единственному человеку в компании, который напрямую был связан с хозяином — из-за копеечной корзинки с фруктами. Пути назад не было. Абызов продержался в гендиректорском кресле всего год. А останься он тогда в КРУ, может, сейчас был на свободе.